Идея
Помочь руководителю увидеть состояние бизнеса, определить проблемы и выбрать процессы, в которых автоматизация может принести измеримую пользу.
Что исследую
Визуальную диагностику: процесс → текущая стоимость → возможность автоматизации → ожидаемый эффект → подходящий агент → контроль KPI после внедрения.
Первый этап
Диалог для сбора фактов о компании и визуальный обзор приоритетов. Расчёт эффекта должен показывать исходные допущения, а не выдавать прогноз за доказанный результат.
Дальше
Интеграция с CRM и сопоставление предложенного эффекта с результатами пилота. Здесь будут появляться записи о ходе разработки и проверке гипотез.